小編預測到市場會逐漸兩極化，奢侈品牌和傳統(tǒng)手表品牌會走向一極，科技品牌，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品會走向另外一極，而蘋果目前身跨兩極，跨行業(yè)，跨渠道發(fā)展。

       在此前發(fā)售的Apple Watch，從設計或者制造來說，蘋果認為已經(jīng)到了極致。交互式應用，旋鈕，優(yōu)化應用，觸控等等應該說是極大的高出了同類的穿戴式設備。當初蘋果設計此款產(chǎn)品的理念是什么？即便對于手機這樣一個私人物品來說，很多時候你需要的只是一瞥（glance），而為了這一瞥，你不應該甚至不需要如此大費周張的拿出智能機，所以誕生了智能手表這個概念。

       然后經(jīng)過2015年發(fā)展，在國內智能手表還沒普及，銷量一直停滯不前。但我們依然看到它存在的潛力。我對AppleWatch的定義是：“iPhone的腕上智能輔助設備”。 Apple Watch雖然名字里帶有“表”但實際上不是表。傳統(tǒng)佩戴表的意義實際上完全不與第一代蘋果表重合。看時間這個功能說實在的并不是那么重要，對于男人來說戴一塊手表，更多的是身份，氣質的裝飾性性質，而蘋果表的實際使用定位，并不完全在此。即使是限量版的金版蘋果表，和傳統(tǒng)奢侈品手表還是有很大區(qū)別的。

       智能手表的發(fā)展對于傳統(tǒng)手表或者未來電子產(chǎn)品的發(fā)展方向會有多大影響？一方面是各種媒體報道iWatch手表在各個國家的銷量都甚是慘淡，一方面又報道傳統(tǒng)瑞士鐘表被蘋果搞得出貨量下降，于是自己開始研發(fā)智能手表，是不是因為手表商記住了諾基亞的慘痛教訓才會如此謹慎的對待現(xiàn)在這個問題，不過手表我想畢竟是擁有幾百年歷史的產(chǎn)品，蘋果真的能在十幾年內在鐘表行業(yè)內上有所建樹么？

       在蘋果表發(fā)布之前，市場上已經(jīng)有很多智能手表的產(chǎn)品了，包括三星的，索尼的，LG的，moto 360。而蘋果發(fā)布手表以后，瑞士的幾個手表品牌開始慌了，都透漏他們要發(fā)布智能手表。所以你就會發(fā)現(xiàn)蘋果給這個市場帶來的巨大變化，所以如果單純的把蘋果表繼續(xù)看成是可穿戴設備就錯了。就算其針對中國市場也好，進軍奢侈品市場也好，這是一個很大的噱頭，因為蘋果開賣后的一段時間，統(tǒng)計顯示18k金版本的銷量占比小于1%.但是蘋果很好的把握住了這個噱頭，這個也是其他奢侈品牌開始慌神了的原因之一。

       后來不僅僅是瑞士表，一些時尚品牌也參與了這場游戲，很有可能預見到的像Prada, Dior這些品牌也會很快加入進來。另外科技品牌也會跟時尚品牌和瑞士表品牌合作進行共同的設計和研發(fā)。所以這個市場玩家一下子變得越來越多，都是蘋果鬧的。

小編預測到市場會逐漸兩極化，奢侈品牌和傳統(tǒng)手表品牌會走向一極，科技品牌，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品會走向另外一極，而蘋果目前身跨兩極，跨行業(yè)，跨渠道發(fā)展。

       最近蘋果手表銷量慘淡，一部分原因是價格，一些只需要計步和測心率的人買fitbit甚至小米手環(huán)就可以了，消費者沒有太大的需求也是個主要原因。也許蘋果早就預料到這種消費者的反應，所以進軍奢侈品行業(yè)，讓人們對科技產(chǎn)品傳統(tǒng)的理性態(tài)度逐漸變成感性的喜愛刺激購買欲，這個東西本來不可能像智能手機一樣大批量銷售。對于這個市場的預測，今后的五年會持續(xù)增長，但是即便是2019年全球智能手表的市場也僅僅不過是智能手機今天出貨量的十分之一。

       當智能手表的“新潮”和“價值標簽”覆蓋了與其價格重疊部分的傳統(tǒng)手表市場，那們將會在不久的將來看到這樣一種主流輿論——中低端手表不代表手表，它們沒有藝術性等等，等到高端手表侵占到十萬二十萬價位的時候，才是瑞士手表信仰真正崩盤的時候，因為那觸及到了現(xiàn)下高端玩家最主流的價值定位的底線——所謂的一勞永逸。最后我自己要說一句，蘋果智能手表是吃掉時間的工具，機械表是擁有時間的藝術品。