以蘋果Apple Watch為首的智能手表的出現,或將改變手表的意義。智能手表引發了一場激烈的討論:手表仍將會是社會地位和品味的象征,還是變成高科技工具。
在過去一個世紀的大部分時間里,腕表都有一個明確的用途:報時。而手機時代和智能手機的興起對這種狀況構成了威脅——更不用說手表行業本身了。很多手表廠商紛紛轉而主打自己的時尚、奢侈品甚至藝術元素。
對于最頂級的手表公司來說,這是一個可帶來豐厚利潤的戰略。2013年,瑞士手表出口總值達到240億美元左右,相比2000年時的61億美元增長了近三倍。
現在,隨著Apple Watch和其它的智能手表產品的出現,手表引發了新一輪的激烈討論:手表是象征個人品味和社會地位的飾品以及投資工具(如來自百達翡麗等著名鐘表品牌的收藏款式),還是用于追蹤個人運動信息、玩第三方應用和結賬的工具呢?
手表愛好者們看法各異,有的甚至感到惱怒。“很多人對Apple Watch有敵意是因為,他們遲早要在傳統腕表和智能手表之間作出選擇。”手表專家、A Blog to Watch手表博客主艾麗爾·亞當斯(Ariel Adams)指出,“什么時候我得脫下我鐘愛的手表而換上我實際需要的手表呢?”
也許,他們不必做這道二選一的選擇題。看看蘋果針對不僅僅注重功能的消費者而采取的行動吧。在最近的巴黎時裝周上,蘋果的兩位知名設計師喬尼·伊夫(Jony Ive)和馬克·紐森(Marc Newson)跟《Vogue》雜志美國版主編兼康泰納仕藝術總監安娜·溫圖爾 (Anna Wintour)、高檔時裝教父卡爾·拉格菲爾德(Karl Lagerfeld)等人一同出現在了時裝零售店Colette的展會上。Apple Watch登上 《Vogue》中國版11月刊封面,也預示著該可穿戴設備應該不會像谷歌眼鏡那么不被討好。后者被指不合潮流,其潛在的偷拍功能也令人毛骨悚然。
最重要的是,蘋果給Apple Watch打造了含兩種尺寸(38mm和42mm)的3個版本,其中包括18k金高階版,據估計其零售價將達到數千美元。它的金屬材質和價位,可是Pebble、三星Galaxy Gear等其它比較有名的智能手表所不敢觸及的。
“蘋果走進了未知的地域。”Asymco移動行業分析師霍拉斯·迪烏(Horace Dediu)指出,“要是他們做的是200美元的鋁制或者塑料制手表設備,那大家都能明白是怎么一回事。但他們要觸及一個新的消費價位,他們要瞄準那些消費能力強的群體。”
其它廠商也看中了功能和外觀均智能化的手表的商機。例如,下個月初,在線零售商Gilt.com將開售一款豪華智能手表,該手表是美國知名奢侈品設計師邁克爾·巴斯蒂安(Michael Bastian)和惠普的合作之作。該手表被稱作是“紳士手表”,它厚44mm,采用不銹鋼材質,設計靈感來自豪華轎車的儀表盤和精致細節。它兼容Android和iOS設備,支持查看股票信息和體育賽事比分,瀏覽短信,以及提供日歷提醒。
“我對智能手表進行了專門的研究,我看到的產品看起來都像是大塊的塑料品。”巴斯蒂安表示,“我們堅定不移的一點是:這種產品需要有圓形表盤,以給從未佩戴過智能手表的人帶來熟悉感:帶時針和秒針的圓形表盤。”
紐約專注年輕群體的營銷機構The Intelligence Group首席營銷官杰米·古特弗雷德(Jamie Gutfreund)指出,鑒于全球“Y一代”(1980年到1995年間出生的人)的消費額達到2.5萬億美元,現在是時候重新思考奢侈品的定義了。“奢侈品關乎新穎性,關乎創意,關乎成為市場首入者。”
紐約時尚潮流網站PSFK總編輯皮爾斯·福克斯(Piers Fawkes)說,“人們將要作出選擇:我想要給人怎樣的印象呢?是有品位的有錢人呢?還是跟世界保持聯系的聰明人?我認為,對于年輕一代來說, Apple Watch相比當下的傳統手表要有趣得多,且更像是社會地位象征。”
福克斯說,他打算Apple Watch“一經推出”就去購買,盡管跟他瑞士出產的指針式手表說再見的感覺很復雜。
“我可能會將我的百年靈(Breitling)手表放在一邊,”他說道,“不過我對于它還是很有感情的,也許我還是會在一些特殊場合佩戴它。”
本月,說唱歌手Will.i.am宣布攜手倫敦數字音樂與廣播服務公司7Digital推銷一款名為Puls的新手表式可穿戴產品。這也許預示著,本已充斥著諸多知名品牌商的智能手表行業有望迎來爆發式的增長。
“我想,10年后,你將會看到數百家智能手表品牌商,其中大多數都將從其它公司獲取技術。”在聯合創立Meta Watch前曾從事Fossil科技手表業的比爾·蓋澤(Bill Geiser)說道。該達拉斯智能手表品牌的Meta M1由手機專家弗蘭克·諾沃(Frank Nuovo)設計,現已開放網上購買,同時也將于今秋進入市場。
LVMH手表品牌主管讓-克勞德·比弗(Jean-Claude Biver)稱,他將為集團旗下的豪雅手表(TAG Heuer)品牌推出奢華的瑞士智能手表——前提條件是:“它們必須要做到與眾不同,獨具魅力;如果它們達不到這樣的水準,那還是該留給三星或者蘋果去做那類產品。”
比弗的大多數瑞士同行要么避談智能手表這一話題,要么堅稱人們對手表的關注最終會有利于機械手表行業的發展。
而主流的看法似乎是,豪華手表還將能夠滿足與智能手表全然不同的一種需求:人們對與眾不同的渴求。“如果有500萬人有Apple Watch,那你就不能顯示出自己的與眾不同。”Sotheby國際手表部門主管達林·史尼普(Daryn Schnipper)認為,“這兩種手表并不在同一個范疇。”
瑞士傳統鐘表業的擁護者也指出,雖然指針技術已經有幾百年的歷史,但它經久不衰的特性,正是機械手表相對于Apple Watch等容易過時的產品的優勢所在。
“科技縱然很奇妙,能夠帶來種種很特別的功能,”比弗說道,“但它并非經久不衰。”(溫迪)